대만 리포트

― 복지매점에서 국민마트로, 한 사회의 변화 이야기

한국 사람에게 PX는 ‘군대 매점’의 상징이다.
그래서 대만에서 PX MART(全聯福利中心) 간판을 보면
“이거 군대 브랜드 아니야?” 하는 반응이 자연스럽다.

놀랍게도, 그건 틀린 말이 아니다.
PX마트는 실제로 공무원·군인·교직원 전용 복지매점,
즉 군공교福利中心에서 출발했다.

(군:군인/공:공무원/교:교사)

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🏷️ 공무원 전용 매점의 시대

1990년대 초까지만 해도, PX마트의 전신은
회원증이 있어야 들어갈 수 있는 공무원 전용 매점이었다.
일반인은 이용할 수 없었고,
공무원·군인·교직원 가족에게만 판매했다.

하지만 점포가 전국적으로 늘어나면서
운영 효율이 떨어지고, 재고 관리도 어려워졌다.
매출이 하락하자, 정부는 결국 1998년
이 복지조합형 매장을 민영화하기로 결정했다.

그 사업을 인수한 인물이
지금의 全聯實業 창립자, **林敏雄(린민슝)**이다.
그가 기존의 복지센터 체계를 새롭게 정비하면서
PX마트는 ‘전 국민이 이용할 수 있는 마트’로 변신했다.

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💳 민영화 이후의 대전환

민영화 이후 PX마트는
단순한 복지형 매점이 아니라 생활형 슈퍼마켓으로 탈바꿈했다.
가장 큰 변화는 생鮮 코너 도입이었다.
과거의 건조한 복지 매장에
신선한 과일·야채·육류·해산물이 들어오면서
마트는 ‘냄새가 나는 공간’으로 바뀌었다.

그리고 2010년대 초,
광고 캠페인 ‘全聯先生(전롄 선생)’ 이 대히트를 치면서
PX마트는 대만 서민의 상징으로 자리 잡았다.
이 유머러스한 캐릭터는 ‘가성비＋소박함＋생활감’의 이미지를 완벽히 표현했다.

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📈 지금의 PX마트

현재 PX마트는 전국에 약 1,200개 점포를 보유하고 있다.
2024년 기준 연 매출은 약 NT$2,100억(약 9조 원) 에 달하며,
대만 슈퍼마켓 시장점유율은 약 35% 내외,
일부 통계에서는 64% 로 집계되기도 한다.

대만 사람들은 말한다.

“마트 가? 그럼 PX 가지.”

그만큼 생활 속에 깊게 들어온 브랜드다.
대만 어디서든 PX마트 간판을 보게 되는 건
이제 당연한 풍경이 되었다.

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🚚 지역으로 가는 PX — ‘下鄉車隊’

PX마트는 도시만의 브랜드가 아니다.
교외나 농촌 지역에서는 이동 판매 트럭(出動販賣車) 을 운영해
마트가 없는 마을에 직접 들어가 생필품을 판매한다.

트럭이 좁은 시골 골목을 돌며
할머니들에게 쌀·세제·두부를 팔고 가는 모습은
한국의 ‘이동빵차’나 ‘이동잡화차’를 떠올리게 한다.
이건 단순한 판매가 아니라, 복지의 기억이 남은 유통 방식이다.

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🧭 PX마트, 한 사회의 축소판

PX마트의 역사는
대만이 ‘정부의 시대에서 민간의 시대로 넘어가는 과정’ 을 보여준다.
한국의 산업화 시절,
국민은행·KT·한전이 민영화되던 그 시기와도 닮아 있다.

즉, PX마트는 단순히 마트가 아니라
대만식 사회 변동의 축소판이다.
정책으로 시작해, 시장으로 완성된 구조.
그 안에는 시대의 냄새가 배어 있다.

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🍜 결론 ― “유통의 역사, 동시에 사회의 역사”

PX마트의 계산대 앞에 서면,
지금은 평범한 주부와 학생이지만
그 자리는 한때 공무원 전용 매점이던 공간이다.

세대가 바뀌고, 체제가 변했어도
‘福利中心(복리센터)’이라는 단어는
여전히 간판 속에 남아 있다.

PX마트의 간판은 단지 상표가 아니라,
대만이 어떻게 ‘국가의 시스템’에서
‘시민의 일상’으로 옮겨왔는지를 보여주는 상징이다.

그래서 PX마트의 이야기는
유통의 역사가 아니라, 하나의 사회사(社會史) 다.